A failed attempt at the PMI-ACP日本語 exam can feel discouraging, but a setback is not the end of your certification journey. ExamCost gives you another, better-prepared shot with 483 practice questions for the PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP日本語版) exam, all built around the official exam objectives.
PMI PMI-ACP日本語 Exam Overview:
| Certification Vendor: | PMI (Project Management Institute) |
|---|---|
| Exam Name: | PMI Agile Certified Practitioner |
| Exam Number: | PMI-ACP |
| Exam Duration: | 180 minutes |
| Real Exam Qty: | 120 |
| Exam Format: | Multiple Choice, Multiple Response, Matching, Fill-in-the-blank |
| Certificate Validity Period: | 3 years |
| Passing Score: | Pass/Fail (determined by psychometric analysis) |
| Related Certifications: | PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner) |
| Exam Price: | $555 |
| Available Languages: | Portuguese (Brazilian), Korean, German, French, Italian, English, Arabic, Japanese, Simplified Chinese, Spanish |
| Sample Questions: |  |
| Exam Way: | Online via Pearson VUE or at a Pearson VUE testing center |
| Pre Condition: | Secondary degree (high school diploma, associate's degree, or global equivalent) and 2,000 hours of general project experience (within the last 5 years) and 1,500 hours of Agile project experience (within the last 3 years) OR four-year degree (bachelor's degree or global equivalent) and 1,500 hours of Agile project experience (within the last 3 years) and 21 contact hours of training in Agile practices. |
| Official Syllabus URL: | https://www.pmi.org/certifications/agile-acp |
PMI PMI-ACP日本語 Exam Syllabus Topics:
| Section | Objectives |
|---|---|
| Leadership | - Servant Leadership
|
| Delivery | - Project Planning and Execution
|
| Product | - Value-Driven Delivery
|
| Mindset | - Agile Mindset and Values
|
Getting Back on Track for the PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP日本語版) Exam
Secondary degree (high school diploma, associate's degree, or global equivalent) and 2,000 hours of general project experience (within the last 5 years) and 1,500 hours of Agile project experience (within the last 3 years) OR four-year degree (bachelor's degree or global equivalent) and 1,500 hours of Agile project experience (within the last 3 years) and 21 contact hours of training in Agile practices.
You can confirm the current eligibility requirements on the official PMI-ACP日本語 exam page before you register.
The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP日本語版) exam contains 120 questions, and you will have 180 minutes minutes to complete them. Practicing under the same time pressure is one of the most effective ways to prepare for a retake.
Each of the three versions — PDF, PC test engine, and online test engine — has its own strengths, and the fastest way to find your fit is to try them. Free demos are available for every version, so download each one and compare how the questions, layout, and testing modes feel before you commit.
Our prices are listed openly on the website, and we run discount promotions during special activities throughout the year. Because promotion dates are not fixed, contact our staff to ask about the current activity schedule — they will tell you exactly when the next discount window opens.
The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP日本語版) practice questions are organized around the official exam objectives. Key topics include:
- Leadership ()
- Product ()
- Delivery ()
Studying topic by topic helps you find the weak areas that cost you points last time.
This package includes 483 practice questions for the PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP日本語版) exam, with verified answers reviewed by an experienced team of IT experts and certified professionals.
The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP日本語版) exam requires a score of Pass/Fail (determined by psychometric analysis) to pass, and the official registration fee is $555. Retake candidates should budget for both the exam fee and a preparation tool that is actually worth the money.
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP日本語版) Sample Questions:
アジャイルプロジェクトリーダーは、チームの速度が低下していることに気付きます。プロジェクトリーダーは、チームメンバーから提供されたデータを調べたところ、1人のチームメンバーがストーリーのステータスを入力するのが遅いことに気付きました。
結果として何が起こりますか？
- A. チームのコラボレーションを効果的に測定できない
- B. チームは経営陣に正確な更新を提供できません
- C. チームはイテレーションのステータスを理解できなくなります
- D. チームはプロジェクト設計の有効性を判断できなくなります
Correct Answer: C 🗳️
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最終製品がビジネス要件を確実に満たすようにするには、アジャイルな開業医は何をすべきですか？
- A. 反復レビュー会議にチームを招待します
- B. ビジネス要件について製品所有者から同意を得る
- C. 定期的なレポートを関係者に送信するように要求する
- D. マネージャーと利害関係者が製品レビュー会議に招待されていることを確認します
Correct Answer: D 🗳️
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新しいスクラム チームは、スクラムのさまざまなセレモニーに苦戦しています。特に、製品所有者と関係者は、スプリント レビュー中の技術アーキテクチャと設計のプレゼンテーションがあまり有益ではないと感じています。
チームは何をすべきでしょうか?
- A. 技術アーキテクチャと設計のプレゼンテーションの重要性を説明し、プレゼンテーション形式を改善します。
- B. スプリント レビュー ミーティングの焦点を再び定めて、動作するソフトウェアをデモンストレーションし、製品に関するフィードバックを求めます。
- C. より経験豊富な他のチームに連絡を取り、技術的な詳細をよりわかりやすい方法で提示する方法について意見を求めます。
- D. スプリントレビューの適切な対象者となる技術マネージャーとアーキテクトを招待します。
Correct Answer: B 🗳️
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関係者が、プロジェクトに導入されている変更の量について不満を述べています。プロダクト オーナーはどのような対応をすべきでしょうか。
- A. コスト管理のため、今後のスコープ変更を制限することに同意する
- B. アジャイル原則について関係者に指導する
- C. より厳格な変更ガバナンスの導入を提案する
- D. 苦情をスクラムマスターにエスカレーションする
Correct Answer: B 🗳️
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新しく結成されたチームは、協力して次のスプリントでタスクを完了する方法に合意するのに苦労しています。スクラム マスターはチームをサポートするために何をすべきでしょうか。
- A. チームが意見の相違を解決しようと努力し続けるように促します。
- B. チームの団結を確保するために、意見の相違があるチームメンバーを削除します。
- C. 意見の相違を避けるために、チームに正しい行動方針をアドバイスします。
- D. サーバントリーダーとしてチームの意見の相違を解決します。
Correct Answer: A 🗳️
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